О компании

Почему клиенты выбирают нас

Увеличиваем конверсию, поднимаем средний чек, повышаем LTV

61% продавцов говорят, что продавать сегодня сложнее или намного сложнее, чем 5 лет назад.

56% компаний ежегодно внедряют новые инструменты продаж.

На каждый доллар, который компания инвестирует в обучение и развитие отдела продаж, она получает около 353% окупаемости инвестиций.

Почему наши услуги нужны бизнесу?

С 2020 года мы помогаем малому, среднему и крупному бизнесу выстроить все процессы в компании так, чтобы отдел продаж работал на верхней грани своих возможностей.

отсутствие должного контроля менеджеров отдела продаж

неправильное ведение CRM или недостатки ее настроек

плохо выстроенная система по реанимации и дожиму уже полученных заявок

К сожалению, в каждой компании мы находим проблемы, которые негативно сказываются на продажах. Три главных фактора, которые к этому приводят (из нашей практики):

❯Найти на рынке руководителя отдела продаж, который выстроит все процессы, невероятно сложно. И, поверьте, глупо ожидать от сотрудников, которые проработали год или более в вашей компании, что они смогут взглянуть на все процессы непредвзято и выстроить эффективную систему. Даже если пройдены дорогие курсы, тренинги и обучения.

❯Как правило, только трезвая сторонняя оценка дает руководителю или собственнику бизнеса понимание, как много денег он теряет на каждом этапе воронки ведения клиента.

❯Можно экономить и надеяться на то, что цифры станут лучше. Но только жесткий контроль и четко выстроенные процессы с минимизацией человеческого фактора позволяют сделать бизнесу прорыв в лидах, выручке, прибыли и лояльности, что сейчас очень важно.

Наш подход к построению системы продаж

Есть 4 основных этапа жизни бизнеса:

На каждом из этих этапов развития бизнеса должна быть использована оптимальная структура отдела продаж, которая решает задачи именно этого этапа — не больше, не меньше.

Реализуете меньше — потеряете в эффективности и времени, реализуете больше — потеряете в эффективности и деньгах.

Как мы работаем?

Фокус

Идем от
цели клиента

Важно, чтобы цель была измерима и отвечала на вопрос "чтобы что?". Это поможет нам точно разобрать ваш запрос и дать инструмент для изменений. При данном подходе цель декомпозируется, для каждой подцели подбирается свой инструмент.

Скорость

Моментальное включение в проект

Быстро внедряем инструменты для оптимизации и систематизации подхода к продажам. Проведем по пути изменений и сфокусируемся на главном.

Результат

Прогнозируемые и устойчивые продажи

Ваш отдел продаж работает автономно, как часы. Ваша задача - контролировать управленческие задачи и заниматься стратегией развития бизнеса.

Команда inpiris

У нас нет проектов, которые не выросли!

Получите бесплатную консультацию